“烧钱”打外卖战 京东第二季度获利暴跌51%

尽管中国大陆的外卖大战看似已告一段落，但其留下的余波仍在持续。近日，京东集团发布的第二季度财报显示，其营收虽然增长了22.4%，但净利润却同比暴跌51%，几乎“腰斩”。这份“割裂”的财报揭示了京东在今年外卖大战中“烧钱”的惨痛代价。

京东二季度新业务巨亏148亿

根据京东的季报，二季度总营收3567亿元，同比增长22.4%，刷新了近三年来京东在同比增速上的纪录，但另一方面，净利润大幅降低。二季度归属于普通股股东的净利润为62亿元，同比下滑51%，几乎腰斩。

从京东的财报来看，京东把业务分为三大板块——京东零售、京东物流和新业务（包括京东外卖、京东产发、京喜、海外业务）。

京东今年二季度经调整净利润仅74亿元，同比大跌49%；新业务当季亏损高达148亿元。

京东二季度财报展示了商战“烧钱一面”。

为了在这场“烧钱”大战中立足，今年4月份，京东投入了百亿补贴，大力加码品质外卖。之后，京东外卖迅速扩充全职骑手的队伍，截至二季度末其全职骑手规模已突破15万人。同时，京东逐渐铺开为骑手缴纳社保的相关事宜，进一步推高成本。

这一切巨大的支出，不仅让京东的利润“腰斩”，也对其现金流造成了影响。京东二季度自由现金流为220亿元，相比去年同期的496亿元大幅下滑55%。

电商派官方账号的文章表示，这一亏损数字惊人。京东在外卖业务上的“烧钱”行为是促使这次集团利润下滑的主要原因。京东是国补的最大受益者，但国补不可能永远存在。如果京东一直吃老本，当国补的潮水退去，就难免会陷入搁浅的困境。

在7月份，当淘宝闪购和美团外卖补贴再度升级时，京东却意外选择了退缩。

面对淘宝闪购和美团外卖日订单量先后冲破8000万、9000万，甚至1.5亿的历史纪录时，京东并未跟进，反而公开表示“反对内卷”，并收缩了补贴力度，将超时赔付服务调整为“准时宝”，将重心逐渐转向线下。

中小商家成了外卖大战的真正受害者

这场平台间的“流量入口”争夺战，其最大受害者是处于食物链底端的中小餐饮业者。

官方背景的自媒体“玉渊谭天”的分析称，在补贴大战中，许多中小型商家被迫分担70%至80%的补贴，若不接单，生意将一落千丈；若接单，则愈做愈亏，最终走向倒闭。为了生存，许多黑心商家只能选择偷工减料，导致产品品质下降，形成恶性循环。这场无序的竞争，最终卷出来的不是性价比，而是更劣质的产品和更糟糕的商业环境。

文章以外卖大战举例表示，外卖大战的本质，不是争外卖市场的份额，而是争取“流量入口”。因此，电商平台加入“外卖大战”后，并没有推出专门的外送App，而是将外卖功能放在自己的主App里。因为他们需要通过外卖给自己的电商业务“引流”。

中国宏观经济研究院研究员刘志成认为，这种“无序”的根本在于平台利用数据和算法的优势地位，实施不公平的价格行为。

他指出，“大数据杀熟”、促销规则不透明、平台补贴不清晰等问题，都属于平台对用户和商家实施的不公平竞争行为。这场外卖大战，不仅是商业模式的较量，更是对平台垄断与市场鲍平的一次深刻检验。