“经营之神”崩了：裁员10000人

一边盈利，一边大裁员。

最近，日本的松下准备在全球裁员1万人，日本裁5000人，海外裁5000人，预计1年内裁完。

裁员在意料之内，今年2月份，松下就传出来要“解散”。

后来他们赶紧说，“解散”是乌龙，只是将松下电器拆解成3家公司，拆解完之后，各公司相互独立，当然这中间就会产生人事调整，变动在所难免。

但是没想到要裁这么狠，一下手就是1万人，而且出人意料的是，公司2024年财年仍有3662亿日元的净利润，但他们已经决定，不想过从前的日子了，公司拆解，基本上也是打破了松下幸之助当年“事业部制”，电视、厨房家电等“问题业务”，该并的并，该卖的卖。

松下这是准备“向裁员要利润”，准备以1300亿日元的代价完成重组和裁员，计划在2028财年，利润比2024年要提高3000亿日元以上。为此，CEO还砍掉了自己40%的年薪。

连续12年盈利，松下为啥还这么着急呢？

虽然盈利，但是能力确实在下滑，2024财年，净利润下滑近20%。

以前，松下的优势是家电，要说，松下的电视，也是不错的，但是，随着中韩家电市场的崛起，松下的优势基本上被蚕食殆尽了。

中国的电视，要质量有质量，关键价格还便宜。

别说中国市场了，就是日本市场，他们也没守住，中国电视早就反向出口日本，2024年，中国品牌电视，在日本市场的占有率达到50%，正式拿下一半的日本市场。

松下电视还能挺多久？基本上被卖也算是板上钉钉了。

但是松下裁员，也是羞羞答答，他的官方说法叫做，“员工可以申请自愿提前退休了”。

不说裁员，而是“自愿提前退休”，还是来自松下。

松下幸之助曾被称为“经营之神”，他曾说：“松下员工在达到预定的退休年龄之前，不用担心失业。企业也绝对不会解雇任何一个‘松下人’。”

这就是他首创的“终身雇佣制”。

在终身雇佣的基础上实行“年功序列”，就是把工资跟工作年限挂钩，用合同和工龄，把员工和企业锁死，培养出来的都是自己人。

日本高速发展的那些年，终身雇佣制功不可没，当然了，日本的“死板”也是它造成的。

不过，在这个制度实行的80年后，在松下内部崩坏了。

2001年，日本IT泡沫破碎，PC和手机不好卖，松下大亏损，于是就搞了一次裁员，原计划裁掉1.3万人，结果，在接下来的4年，裁掉了一共2.5万人。

2011年，松下收购三洋电机，业务重组和出售，又裁掉了3万多岗位。

“自愿提前退休”是针对老年人的吗？自然不是。

不少“提前退休”者，都在40岁左右，而日本法定退休年龄是60岁，原则上65岁领养老金，鼓励工作至70岁。

40岁退休干嘛呢？自然是继续找工作了。

但是，在终身雇佣制下，工作要么难找，要么重新论资排辈拿工资，日子估计不太好过。

现在，日本企业普遍面对新一轮的裁员潮。

比如，日产汽车在2024年11月公布，裁员9000人；

日本卫浴品牌TOTO收入大幅下滑，裁掉了2000基层员工，砍掉了4成的产能；

日本药企协和麒麟去年卖掉了中国子公司，今年也开始实施“自愿提前退休计划”；

东京商工调查的数据显示，2024年祭出“自愿提前退休”的上市企业达到53家，其中包括日产汽车、武田制药、富士通这样的大公司。

人数没公开，但是总数在10000以上，而现在松下一家，就要赶超去年全年了。

在上个世纪最卷的行业，日本已经落败了，而在现在更卷的行业里面，日本也没啥竞争力。

比如，用在汽车上的功率半导体，日本厂商曾占优势，但是现在，美国搞半导体管制，日本作为盟友也受限制，中国厂商开始自产自销了。

结果，当初看好这个赛道疯狂投资的美日厂商，开始遭到反噬了。

日本的瑞萨电子，开始降低产能，三垦电气把生产计划，推迟了2年；住友电气取消了半导体材料工厂和新的生产线计划。

相关人员咋办？自然是“自愿提前退休”了。

行业萎缩，“领先于中国厂商的优势已经不像几年前那样大了”。

至于电动车电池，中韩早就盖过日本了。

全球出货量前10大电池厂商，中国占到了6位，韩国3位，日本唯一上榜的，就松下一个独苗，也只占第6位。

在电视、厨电等传统领域落败后，松下押注的就是电池，现在主要瞄准的赛道是4680电池，想要为特斯拉供货，因此还在美国规划了3个工厂。

然而，特斯拉自己的4680电池，已经量产了，松下又没赶上热乎的。

在某种程度上讲，松下的动作反应，也算是日企代表。

10000人大裁员，可能也只是一个开始。