对中关税压顶直逼95%，业者7招应对

面对川普政府推动的对中贸易政策，美国进口企业面临多重关税压力，最高税率可至95%。洛杉矶台美商会日前举行的“动荡中稳步前行”财经论坛，太平洋传承家饰公司 （Pacific Heritage Home Fashion Inc.）董事长许凯胜指出，此波关税加征，对营运造成全方位冲击，包括成本飙升、现金流紧缩、运输与交期不稳、研发停滞与销售预测困难等。他并提出七项企业因应策略，强调“在政策不确定下，唯有积极布局与调整，方能突围”。

许凯胜表示，目前对中国商品征收的关税，有四大来源，包括“贸易法”第301条的“不公平贸易与智慧财产”加征关税、以国安名义实施的232条款、IEEPA（国际紧急经济权力法）所赋予的行政权力，以及对等报复性关税等。若产品涉钢铁、铝材或其他敏感项目，整体税率可能从原始关税加成至95%。

许凯胜指出，川普政府对中关税最高达95%，企业营运成本暴增，唯有分散产地、强化研发与掌握税务优惠，才能突围自保。（记者张庭瑜／摄影）

“从中国进口的商品，光是关税就比商品本身贵一倍，企业还得自行吸收资金成本与报价风险。”他指出，如今报价无法稳定，报关税率可能一夜变动，加上运费高涨与海运不稳，企业经营难度前所未见。“以前从台湾到洛杉矶的货柜13天到港，现在超过20天还无法卸货，客户天天追问，但我们也无能为力。”

关税与运输只是问题之一。他表示，亚洲货币升值，导致原料成本上涨，再加上资金调度困难与企业信用压缩，许多中小企业难以进货、保库存，更遑论开发新品。他强调：“企业不是不想创新，而是光应付当下成本，就已力不从心。”

他坦言，除技术与策略外，产地分散更是企业当前的核心课题。“东南亚是中国之外最有潜力的制造地，越南、印尼、马来西亚都值得深耕，但供应链须整合上下游，才能达成稳定运作。”

面对多重压力，许凯胜提出七项具体应对策略。首先是稳定客户关系，与客户共同承担税负波动，透过延后涨价、提供回馈机制等方式，维持订单稳定。其次推动研发本地化，将部分设计与样品制作移至美国，既符合联邦研发税务抵减条件，也避免产品遭中国来源认定。

在生产端，公司推动自动化与模组化设计，以应对美国高人力成本，同时加速交期并降低损耗。为满足零售通路要求，积极建构绿色供应链，投入再生PET布料窗帘开发，符合Walmart、Target等销售管道的环保采购标准。

税务方面，公司与报关行合作重新申请商品分类，对包装、组装状态与使用情境，进行税则调整，达成合法节税。同时重新检视原料产地，已在越南建立从原料到成品的一条龙产线，完全去除中国成分以避免高关税。最后积极掌握政府补助与税赋优惠，如节能窗帘产品的联邦补助，并由专业会计师团队持续追踪相关政策红利。

他强调，企业竞争力不在价格，而在“价值”。公司目前在不涨价的前提下，提供高耐久度、美国原料制作的窗帘产品，搭配客制化服务与弹性制程，持续争取客户信赖与合作。他表示：“这是一场无声的经济战争，但只要提前布局、谋定而后动，企业就有机会在变局中突围转胜。”