中国大学学费全面飙涨 普通家庭难以承受

2025年夏季，中国大学学费正式告别“5000元时代”，多所高校学费已陆续上调，有的大学学费涨幅惊人。预示着“万元时代”的全面降临。这场学费飙涨，正让无数中国家庭面临前所未有的经济压力，并对高等教育的未来产生深远影响。

学费“万元时代” 普通家庭的难以承受之重

据搜狐网等多家大陆媒体报道，2025年，全国已有20多个省份上调高校学费，平均涨幅10%–15%，部分地区如上海、四川、吉林涨幅甚至达20%–35%。贵州大学将本科专业学费从5000元上涨至6500元，涨幅30%。

云南大学从4200元涨至6000元，涨幅超过42%。

北京工业大学则逼近9000元。与此同时，民办高校甚至年花费突破4万元。

民办高校涨得更猛，上海中侨艺术类本科学费年费4.3万元，南京传媒学院播音专业上涨1万元，总价直逼5万。

专注于宏观趋势和财经内容的研究机构“智谷趋势”的文章表示，这笔费用几乎相当于二三线城市普通职工半年到一年的工资。对比中共国家统计局数据，2024年城镇居民人均可支配收入中位数为49,302元，乡镇居民为19,605元。这意味着，一个孩子一年的大学学费，足以掏空一个普通家庭的全年工资。

大学沦为“资金黑洞”财政紧缩与教育产业化推波助澜

为什么学历在贬值，学费却在飙涨，这背后是大学生数量的爆炸式增长。

从1999年开始，高校连年扩招，升学率从4%飙升到近60%，大学生人数从1999年的150万人，到2025年的1222万人，翻了近八倍。

学费飙涨的背后，是中国大学作为“资金黑洞”日益加剧的财政压力。2025年中共教育部的高教拨款却比2024年下降了约4.7%。这场财政压力随之传导至省属、市属高校，使得教学预算日益依赖学费维持。

一位高校财务处人士说：“有些专业的培养成本，不涨价根本活不下去。”

为弥补资金缺口，公办大学开始将“资源”视作产品出售：

服务收费化： 图书馆、体育馆、停车场按小时计费；图书资料按“借阅配额”分级收费；“成人教育”、“继续教育”、“非学历证书项目”成为新的利润来源。

多元化创收： 建立科技园区、产业集团，搞项目、签合同、拿地建楼。

命名权变现： 甚至连教学楼、报告厅、实验室的命名权也开始“标价出售”。例如，清华大学通过教学楼冠名筹得超8亿元；复旦管院设立“案例室冠名权”，捐赠30万即可永久镌刻姓名。

与此同时，民办高校则采取“扩招+高价+低成本”的模式加速扩张。全国高校总数超3000所，其中民办高校占比四分之一。这些民办学校背后多为盈利性教育集团，净利润率惊人，如中教控股和宇华教育的净利润率分别高达38.7%和47.2%，远超多数制造业公司。对这些民办学校而言，一个学生四年投入的十多万元，已成为“稳定的现金流”。

这场变革反映了系统性财政与资本逻辑的共同驱动。当教育资源被打包进入资本逻辑，大学便成了对学生家庭的一次“结构性融资”。大学曾是改变命运的分水岭，如今却成为“价格划开的断层线”。

公办大学已经开始将“资源”当成产品卖：图书馆、体育馆、停车场按小时计费；图书资料按“借阅配额”分级收费；“成人教育”“继续教育”“非学历证书项目”变成利润来源；建科技园区、产业集团，搞项目、签合同、拿地建楼；最夸张的是，有高校已经开始将图书采购、招生推广、专业运营都交给外包公司运作。

现在，连教学楼、报告厅、实验室的命名权也可以“标价出售”：清华大学通过教学楼冠名筹得超8亿元；复旦管院设“案例室冠名权”，捐赠30万即可永久镌刻姓名。

这已是一整套系统性财政与资本逻辑的共同驱动。

当教育资源被打包进入资本逻辑，大学就成了对学生家庭的一次“结构性融资”。大学曾经是命运的分水岭，如今是价格划开的断层线。

“学历通胀”与“学费通胀”并行 大学生光环褪色

在学费飙涨的同时，中国大学生正经历着“学历通胀”的严酷现实。

从1999年高校连年扩招以来，升学率从4%飙升至近60%。大学生人数从1999年的150万人增至2025年的1222万人，翻了近八倍。

与此同时，学生在大学四年的直接支出早已突破10万元大关：学费＋住宿费：以6000–15000元/年计，四年2.5–6万元；日常生活与教材支出：保守估计4年3–5万元；部分高校还收取“校企合作”“实验实训”等杂费，年均数千元。粗略统计下来，轻松破15万。

但是更现实的是，社科院数据显示，约33%的毕业生从事与专业无关工作；新浪教育报告提及，仅26%的人表示现工作与所学专业“吻合”。大量本科毕业生被迫涌入灵活就业、营销、服务等行业。“本科文凭不再保值”。

另外薪资水平不符预期。麦可思“2023届就业蓝皮书”显示，应届本科毕业生半年后平均月薪为6050元，其中57.8%的本科生月收入低于6000元，仅有7%“破万”。这远低于许多城市白领的平均起薪线。

普通家庭拼尽全力供孩子考入大学，花费四年时间和至少15万元（学费、住宿费、生活费及其他杂费）的直接支出，以及沉重的机会成本，毕业后却可能只拿到月薪5000元的工作。这场大学学费的暴涨，不再是一次简单的调价，而是一场无声的社会分层测试，深刻影响着中国家庭的未来选择和社会流动性。