“硬件100”是虎嗅科技组推出针对AI硬件创新栏目，这是本系列的第“21”篇文章

3D打印的热闹，已经烧到资本市场、众筹平台和消费硬件巨头的财报里。

2025年，全球消费级3D打印市场GMV约60亿美元，未来五年预计仍将以33.2%的复合增速扩张。占全球入门级市场九成以上的深圳“3D打印四小龙”中，拓竹2025年营收突破100亿元，创想三维今年5月登陆港股，籽态立方和大疆投资的智能派又先后完成数亿元融资。

在大厂酣战时，一家叫做黑格科技的3D打印鲍司近日成为了业内焦点。

7月23日，黑格G1系列上线众筹平台Kickstarter，早鸟档位定价3599美元。截至8月12日，其筹得1224万美元，获得2863名支持者，平均客单价约4275美元。



黑格G1X众筹数据

按照最新数据，黑格G1系列目前已经超过安克的AnkerMake M5（众筹约888万美元）和拓竹X1（众筹约700万美元），升至Kickstarter“3D打印”品类历史众筹金额第二名，仅次于Snapmaker U1（约2061万美元）。

在消费级3D打印市场，黑格还是一个相对陌生的名字。

它成立于2015年，过去十年，一直扎在齿科数字化3D打印领域。

创始人桂培炎1993年出生，在美国读书期间，和早期团队原本想用3D打印生产“千人千面”的定制耳机壳，但被当时的3D打印设备所限制，索性从用户变成设备研发者。

团队一开始就将3D打印机定位为能够稳定交付产品的生产力工具，并在高精度、强定制的齿科找到落脚点。目前，黑格在国内齿科3D打印市占率超过60%，海外齿科业务贡献了公司六成以上营收。

但齿科终究是个专业、垂直的市场。随着消费级3D打印放量，黑格也不再满足只守着牙科诊所。

为了进一步破圈，他们将目光放在了“全彩”上。

全彩，是眼下3D打印行业共同盯上的技术高地，它被视为孕育下一台现象级产品的关键变量。

过去几年，3D打印机在易用性、精度过了可用门槛，但色彩表达仍停留在“多色拼接”阶段，颜色还无法像照片或水彩一样自然过渡。但细腻的色彩，是用户的迫切需求，也是行业普遍面临的痛点。

围绕这块短板，行业已经打响技术战。

闪铸公开展示了桌面全彩机CJ270，拓远科技旗下iNew3D的QC2A完成了Kickstarter众筹；拓竹也没有置身事外，据行业人士透露，其已预研“边打印、边上色”的全彩3D方案，方向指向UV喷墨与光固化的结合。

黑格此番众筹的主力单品G1X，被定义为“全球首台桌面级三合一全彩3D与UV打印设备”，也是想以更低的桌面级全彩3D机价格和更多的功能，来抢占全彩3D打印的心智。



黑格G1X

下一台现象级爆款的争夺战，已愈发焦灼。

争夺下一个“爆款入场券”



为什么3D打印行业都将全彩视为下一台现象级爆款的入场券？

因为现在的3D打印机，已经能把东西“打出来”，也越来越容易上手。

走FDM路线的拓竹等公司几乎将易用性推到了极致，而走光固化路线的黑格等公司则把工业级精度应用到齿科和珠宝级别。

备注：FDM，类似一支自动移动的热熔胶枪：机器把塑料线材熔化，沿着轮廓挤出一层，再向上叠一层。优势是易用（材料便宜、维护成本低、强度选择多），但代价就是精度有限，层纹明显，更适合打印玩具、手办等对精度要求不高的物品。

光固化，是用紫外光逐层照射液态树脂使其固化成型。优势是精度高、表面质感细腻，但代价是不太易用，树脂件通常要拆除支撑、清洗和二次固化，材料成本和操作门槛更高。

但它们打出来的，要么是单色、还得靠手工涂装的半成品；要么虽能拼出几种颜色，却像积木一样色块分明，难以呈现自然的渐变和细腻的纹理。

所以，谁能让用户直接打印出颜色自然、纹理完整、拿来就能展示、甚至售卖的成品，谁就更可能把3D打印从极客玩具，推向小B端用户、创作者，甚至家庭用户。

目前的色彩方案主要有两条技术路线。

一个是多色：机器准备几卷预先染好的线材，需要红色时送入红线，需要黄色时切到黄线，再把有限的色块拼成一个模型。FDM机器目前基本用多色方案，拓竹的H2C最多可调度24种线材。

另一个则是UV全彩材料喷射：它不是搬运几根固定颜色的“塑料面条”，而是像彩色喷墨打印机那样，把CMYK等多路油墨按算法精准配比、逐层喷涂到模型表面甚至内部。

“但多色不如全彩细腻。多色像像素画，或者小朋友画的蜡笔画；全彩更像水彩或者照片，颜色之间会融合、有渐变。”黑格市场昂责人张睿佶告诉虎嗅。

所以，想补齐颜色这块短板，全彩材料喷射技术是目前的最优解。

但“最优”不等于已经跑通。这个技术此前很少运用在消费级的3D打印机上。



曾创下Kickstarter平台史上众筹金额最高（4676万美元）的产品---安克旗下的eufyMake E1，虽然运用了UV全彩，但它属于桌面打印机，不是3D打印机。

3D打印机做的是“无中生有”，用材料从零堆出一个完整的立体物体；而eufyMake E1这类UV打印机做的是“锦上添花”，在一个已经存在的平面或曲面物体上，用墨滴堆出有触感的浮雕纹理和全彩图案。这更像2D或2.5D，LONGER ePrint、xTool等产品也在争夺这块市场。



eufyMake E1的官方纹理样张

UV打印机之所以还做不了3D的原因，主要在于材料的限制。

UV打印机喷射的材料主要是含树脂的墨滴，还不能脱离平面基材独立成型。如果没有过硬的自研材料体系，目前市面上的喷头是很难找到与之适配的UV 3D树脂的。

FDM机虽然能做3D产品，但跟UV全彩技术不太好结合。

一个关键难点在于FDM属于物理熔融，喷头与线材之间无法实现色彩预混合——若要达到千万级色彩，理论上需要成千上万个喷头同时运作。

比较之下，UV全彩材料喷射技术更适合用在光固化3D打印机上。

光固化3D机的打印材料就是树脂，树脂能承载更细的色彩，且同样需要UV光照射。

但麻烦的是，此前能打出全彩的基本都是工业级别，价格非常高昂。

比如全球3D打印巨头Stratasys的全彩PolyJet打印机，价格在10万美元以上，普通人几乎看不到、也买不起。



庞大的Stratasys J850 Prime 全彩 PolyJet 3D打印系统

部分厂家如闪铸和拓远科技虽然已在桌面级产品上有所尝试。但前者的产品仅在展会上多次展示，预告的 Kickstarter 众筹并未落地；后者的产品虽然上线 Kickstarter，但早鸟价达到 7199 美元，建议零售价为 9999 美元，价格仍然较为高昂。

先盯上小B端用户

理解了这层技术和价格断层，也就明白了黑格的这款G1X打印机为什么能吸引第一批人，众筹超1000万美元。

其关键点在于把全彩能力、桌面化形态和相对可接受的价格放到了同一个产品。它在Kickstarter上线后的早鸟档位约3599美元，约合2.6万元人民币，相较于十万美元以上的工业机，价格已不在一个等级。

此外，它将全彩3D立体打印、平面UV彩图和2.5D纹理打印装进同一台桌面设备里，覆盖“全场景、全维度的全彩造物”，强调功能三合一。



黑格G1X打印的变色龙

这些点先吸引的首先是一批创业者。

“能靠设备赚点钱的小B端客户和农场主，正是G1X盯上的基本盘。”黑格市场昂责人说。

据其描述，欧美现在有近2万家3D打印农场，国内保守也有几千家。当前他们普遍依赖50万元以上的工业级全彩设备，按其中10%的农场采购5台G1X测算，仅这部分硬件销售就能带来约3亿增长，这还没有把Etsy、Amazon、Ebay等电商平台上几百万的造物小商家算进来。

黑格给小B端算了一笔账：一个8厘米、约150克且包含支撑材料的全彩人偶，树脂成本约4.5美元，算上机器损耗和少量人工后成本约9美元，售价可以做到69美元。若按此推算，单件可留下约60美元的毛利空间；如果每天能稳定卖出一两个，设备可以在两三个月内回本。

不过，这笔账目前仍是黑格的测算，还没有经大量用户的经营结果验证。

众筹成功之后，黑格还要完成稳定交付，并回答更具体的问题：实际打印良率能否达到预期，喷头和耗材成本会不会侵蚀利润，订单波动时设备的回本周期会否被拉长，以及用户能否持续复购材料。

为什么轮到了黑格？

读到这里，你可能会有一个疑问，为什么先这样做的不是拓竹、创想或安克，而是长期在齿科医疗、消费电子领域的黑格？

这首先与黑格的技术基因有关。

正如前文所述，全彩材料喷射更易应用在光固化机上，而自2018年至2019年，当不少桌面3D打印企业押注FDM时，黑格就一直选择走光固化路线。

“FDM在我们当时的判断里，很难进入严肃的消费品生产，更容易把打印机本身变成一种玩具、工具或家电。”桂培炎说。

他们自创业起就把3D打印机定位为生产资料的一部分，而不只是供人把玩的机器，因此他们一直在走精度更高的光固化路线。

除了技术基因外，黑格先这样做的另一个原因，与其产品基因有关。

黑格在齿科领域的商业模式颇为特殊，他们不是把设备一次性卖给客户，而是提供一整套“数字化制假牙”的解决方案，用租赁设备、按材料用量收费的方式，与客户形成长期绑定的“背靠背”关系。

因此，齿科市场逼出了黑格在“光学、设备、材料、软件、服务”的全栈自研能力，而全彩3D领域同样需要一整套自研能力。

“材料、工艺、软件和硬件必须是强耦合、强绑定的，不是谁家做一块技术，再把它们串起来就可以。”桂培炎说。这决定了企业必须同时掌握光学、设备、材料、软件和工艺，组装代工模式是走不通的。

这套强耦合的系统，也在无形中抬高了FDM厂商进入真全彩3D打印市场的门槛。

FDM厂商如果想做出与G1X相近的UV材料喷射全彩设备，就需要跳出熟悉的技术路线，跳到光固化路线中，而且还要重新建设材料体系、光学算法、流体控制和后处理体系，从入口走到完整全彩3D，中间隔着一次技术栈重建。

竞争者补齐这些能力所需要的时间，就是黑格获得的抢跑窗口。



但是，这个窗口不会一直敞开。

闪铸的CJ270虽未众筹，拓远科技旗下iNew3D的QC2A虽定价较高，但二者确已研发出全彩光固化3D打印机；一旦解决量产交付、成本和维护问题，便可能迅速下探价格带，与G1X争夺同一批工作室和创作者用户。

更值得黑格警惕的，是已占据全球入门级3D打印市场九成以上份额的深圳“3D打印四小龙”。

早在2025年7月，Reddit的Bambu Lab官方社区就流传出拓竹在研发彩色UV树脂打印机的猜测，讨论内容明确指出这会是一台“像eufyMake那样由UV驱动的3D打印机，但具备打印全彩照片级人偶、角色和其他细节模型的能力”。这说明外界对拓竹入局全彩UV路线的预期，其实已经酝酿了一年以上。

据行业人士透露，拓竹已经展开预研“边打印、边上色”的全彩3D方案，方向指向UV喷墨与光固化的结合。一旦技术方向和市场需求被验证，拓竹的供应链、渠道和用户生态都可能转化为追赶速度。

除拓竹外，其余三家本就在光固化技术上有基础。从光固化树脂机起家的智能派，则天然更接近黑格所走的技术方向。全彩需求一旦被验证，几家头部公司都可能顺着既有技术和用户基础苞进。

离消费级爆款还差多远？

黑格面临的是一场与时间的赛跑。

在竞争对手拿出同类产品之前，它不仅要完成量产交付，还要快速抢下“全彩3D打印等于黑格”的品类心智。

但“造出一台新机器”和成为消费级爆款之间，还隔着一整套商业化系统的构建。



“拓竹把3D打印带火了、带出圈了。它的强项，是对产品和市场的理解度更高，搭建了一个更符合用户需求的产品。”桂培炎告诉虎嗅。换句话说，拓竹式爆款并不是单点技术冠军，而是技术、成本、内容、渠道和售后同时过线。

而用这套标准衡量G1X未来能否成为消费级大爆款，黑格还要回答三个问题。

定价上，能否继续下探至家庭用户能接受的范围，且用户在配件、墨水、树脂和维护上还要付出多少？

使用门槛上，普通人能否轻松操作？

渠道和传播上，黑格能否在短暂的先发窗口内建立内容、社区和售后体系，建立品牌认知？

首先，最关键的价格。

G1X Full-3D套装的Kickstarter早鸟价约3599美元，约合2.6万元人民币。

黑格已从体积、颜色方案等环节给工业设备“减重”，将设备变为桌面级，价格从工业级的几十万美元降到3599美元（仅为早鸟价），但这个定价仍是一台小型生产设备的价格，不是普通家庭可以冲动购买的电器。

耗材同样决定真实成本。

墨水和树脂均为黑格专门开发的体系，官方没有承诺兼容第三方材料。众筹期间，黑格公布的白色UV墨水价格为每300毫升25美元，彩色墨水29美元；全彩3D树脂每升约25—35美元，定价为国外同类产品的 1/10 至 1/15。

但这一价格还是更适合靠设备赚钱的B端用户，对家庭消费者仍稍显昂贵。

据黑格推演，未来进入到家庭市场，G1X至少还要经历一两代产品迭代。

“走向大众市场的第一步先用技术降本，第二步再做核心部件的降本。”市场昂责人告诉虎嗅。

公司希望在2028年前后将年销量推至10万台，依靠规模化生产把价格降至1万元左右；此后再通过核心部件国产替代，将价格进一步压到5000元以下。

若打印成功率、操作安全和AI模型生态同步成熟，黑格预计在2029年前后进入家庭市场。但上述时间表仍是公司规划，能否实现，取决于销量和降本进度。

第二个问题，使用门槛。

G1X比传统槽式树脂机少了一些麻烦。

材料在喷射过程中已经完成UV固化，水溶性支撑可以通过浸水去除；软件则负责识别摆放位置、生成支撑和切片。它省掉了手工上色，也试图减少拆支撑和调参数的工作。

在稳定性上，G1X使用的这款工业级喷头寿命是普通方案的两到三倍（官网给出的参考区间为12—24个月），也降低了一部分维护难度。

但步骤更少还不等于家电般易用。

UV材料仍涉及补液、清洁、废液和喷头维护；低挥发配方与机内过滤，也不能直接等同于树脂材料无毒。对小B端而言，这些是生产管理问题；若要进入学校和家庭，就必须把材料安全、气味、废液处理和防护要求讲得更清楚。

第三个问题，是黑格能不能把技术领先变成市场领先。

内容生态和社区建设是其中一道门槛。

硬件可以靠首发抢时间，但社区无法靠发布会速成。

黑格目前通过HeyVerse（黑格的内容与AI创作平台）和Blueprint Studio（黑格的打印准备和设备管理软件）搭建了全彩3D打印堡作流，并接入Tripo等大模型的文生、图生3D功能。其预计，到2026年底，平台模型总量将超过2000个、注册用户突破1万。

但相较拓竹，这还不是太成熟的生态，拓竹MakerWorld目前已拥有接近200万个模型、超过30万名活跃创作者，月活用户接近千万，每月新增模型便达到约10万个。

总的来看，G1X已经拿到了入场券，但半年内，竞争或许还是“谁先造出来”；一年以后，比拼的就可能变成谁更便宜、更稳定、更容易使用。届时，如何将先发优势转化为长期优势，才是赢下这场战争的关键。