大陆8成汽车经销商亏钱卖车 近5千4S店关闭
2026-03-18 13:25:33 · chineseheadlinenews.com · 来源: 大纪元
2025年中国汽车经销商生存艰难。调查报告显示,新车业务亏损呈常态化,超8成企业亏钱卖车,更有近5000家4S店退网关闭。分析认为,汽车经销商的困局主要是因为车企价格战以及“金融返利”断供等促销措施。
近5000家4S店退网 8成经销商赔本卖车
周三(3月18日),中国汽车流通协会发布了《2025—2026年度中国汽车流通行业发展报告》(以下简称《报告》)。《报告》显示,2025年汽车经销商亏损比例为55.7%,近5000家4S店退网,81.9%的汽车经销商有不同程度的价格倒挂,超过一半的经销商未能完成年度销量目标。
4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店。“价格倒挂”是经销商的新车零售价格低于厂家给出的批发价格(进货价),导致卖一辆亏一辆。
经销商的毛利构成中,新车、售后和金融保险的毛利贡献分别为-25.5%、80.8%和24.3%,新车销售亏损持续扩大。
全国汽车经销商生存状况调查于2026年1月初正式启动、历时两个月,调查覆盖70余家大中型汽车经销商集团下属4S店和200余家小集团及单店。
《报告》还显示,51.5%的汽车经销商价格倒挂幅度在15%以上。严重的价格倒挂,导致汽车经销商的新车销售业务损失加剧,吞噬了经销商的利润。另外,经销商普遍反映资金压力大,经营成本高,库存压力大、客流下滑等问题。
此外,2025年汽车经销商对主机厂的总体满意度得分为60.8分,创历史新低。不满意主要原因包括,销量任务指标过高、价格倒挂,高库存、配件价格过高、搭售,以及同城授权网点过多。
汽车经销商库存压力大 中升控股预亏20亿
中商产业研究院周三(3月18日)数据显示,2026年2月,中国汽车经销商综合库存系数为1.95,环比上升31.8%,同比上升21.1%。
该系数是指期末库存量与当期销售量的比值。系数介于0.8—1.2表示库存合理,大于1.5则预警,2.5以上则风险极高,是判断汽车市场景气度的重要风向标。
福州车纬度传媒科技有限公司官方账号周二(3月17日)文章称,有奥迪门店负责人近日曾向媒体吐槽:“两个月没过周末了,天天开会到凌晨三四点,业绩不好,厂家还往死里压任务。”更有经销商表示悔青了肠子:“关店关晚了,早抽自己嘴巴就好了。”
中国最大汽车经销商集团“中升控股”上周发布公告,2025年预亏20亿(人民币,下同),而2024年还盈利32亿元,成为中国汽车经销商陷入困境的典型代表。
中升集团以豪华和中高端品牌(如奔驰、雷克萨斯、宝马、奥迪等)销售及售后服务为核心,豪华品牌销量占比超过50%。
中国汽车流通协会2026年1月《市场脉搏》数据显示,全行业新车裸车销售毛利率(GP1)已下滑至- 21.5%,这意味着经销商每卖出一台车,仅裸车销售环节平均就要亏损车价的五分之一以上。裸车销售指原始售价,不包含任何额外费用。
而对于以豪华品牌为核心布局的中升控股而言,处境更为艰难——豪华品牌GP1低至- 26.2%,亏损幅度远超行业平均水平。
分析:三把刀砍向汽车经销商 行业冬天刚开始
福州车纬度传媒科技有限公司官方账号上述文章分析称,这不仅仅是中升一家的困境,而是整个行业的集体裸奔。揭开财报的面纱,背后是三把砍向经销商脖子的刀。
第一,是“价格战”的凌迟。现在的汽车市场,没有最卷只有更卷。中升主营的奔驰、雷克萨斯、宝马曾经是加价神车,如今变成了“打折促销”也难卖的库存。
数据显示,经销商每卖一台车,裸车销售环节平均要亏掉车价的五分之一以上。卖一辆30万的车,进回来就得亏7.5万,卖得越多,亏损的无底洞就越大。中升的公告也实锤了这一点:汽车销售毛损增加了不超过70%。
第二,是“金融返利”的断供。以前4S店靠什么赚钱?除了卖车,就是靠金融返点(贷款回扣)、保险佣金(回扣)这些“软收入”。这部分的佣金收益直接被砍半,原本用来填补卖车亏损的“小金库”,没了。
专业汽车网站“盖世汽车”日前发文分析,以前做一笔10万元的车贷,经销商能拿1.5万元佣金;现在只能拿5000元,收入直接少了三分之二。
2024年,中升佣金收入(含保险、融资)还有41.9亿元,2025年上半年为18.45亿元,全年金融业务收益缩水近半,意味着下半年收入断崖式下跌。
贷款购车早已是主流购车方式,金融服务费也一直是4S店的“盈利发动机”。它不仅本身赚钱,还能通过贷款绑定客户保险,带动后续的保险佣金。可以说,靠金融“补贴”新车亏损的模式,正退出历史舞台。
第三,是“商誉减值”的暴击。这就更狠了,由于大环境不好,以前收购那些门店积累的无形资产不值钱了,中升一次性减值不超过25亿元。这等于是在承认:以前那些值钱的“黄金店铺”,现在成了负资产。
文章总结道,中升的巨亏撕开了行业遮羞布:靠息差、吃厂家返利的时代已经过去。直营模式的冲击、新能源的替代、存量竞争的加剧,倒逼经销商从“卖车的”转向“做服务的”。但转型谈何容易?对于无数经销商来说,这个冬天或许才刚刚开始。