BC省急救系统或面临瘫痪危机

卑诗省的救护人员，真的要走到罢工这一步了吗？

代表全省超过6,000名救护车护理人员和紧急调度员的工会 Ambulance Paramedics of BC（CUPE 733） 宣布，本月早些时候举行的罢工授权投票结果已经出炉——97%成员投下赞成票，压倒性支持采取劳工行动。

不过，截至周三，工会尚未正式发起罢工。根据程序，必须先达成一份“基本服务协议”（essential services agreement），明确在罢工期间哪些关键岗位仍需维持运作，员工才会进入合法罢工状态。工会已安排在周四中午召开新闻发布会，更新谈判进展并公布下一步计划。

为什么会走到这一步？

早在今年1月，工会主席 Jason Jackson 就公开表示，省爱提出的条件“远远无法满足成员维持生活、保障心理健康与安全的需求”。

工会指出，目前卑诗省救护系统长期面临严重的人手短缺问题。许多护理人员被频繁跨区调派，以填补偏远、农村及原住民社区的服务缺口。一线员工普遍反映：

长时间加班

人手严重不足

心理压力巨大

职业倦怠问题加剧

工会通讯主管 Ian Tait 此前也坦言，成员们“既沮丧又难过”。

他说：“这不是我们想要的结果。我们很清楚罢工意味着什么。但现实是，我们现在连基本的救护车排班都很吃力，这种局面已经难以持续。”

罢工真的会发生吗？

即便97%成员支持罢工，也不代表救护车马上会停摆。根据卑诗省的劳工法规，医疗系统属于关键公共服务领域，即使罢工，也必须保障基本紧急服务运作。

换句话说，真正全面停摆的可能性不高，但：

响应时间可能延长

非紧急转运服务可能受影响

偏远地区或面临更大压力

背景：系统长期处于高压状态

近年来，卑诗省急救系统压力不断加剧：

疫情期间出勤量大幅上升

人口增长导致急救需求持续增加

医院急诊拥堵，导致救护车“等床位”时间变长

招聘和留任困难

省爱近年曾宣布增加经费、改善乡镇值班制度（例如将“随叫随到”制度改为更稳定的排班模式），并提高部分地区的薪资结构，但工会认为整体改善仍不足以解决结构性问题。

接下来会怎样？

周四的新闻发布会将成为关键节点。如果谈判仍无突破，工会可能正式申请基本服务裁定，随后进入合法罢工程序。

目前来看，双方仍在谈判阶段，但这次97%的高支持率，已经向省爱释放出一个非常明确的信号：一线急救人员的忍耐正在接近极限。

对于普通民众来说，短期内不必恐慌，但可以预期，未来几周急救系统的不确定性将明显增加。

随着罢工投票结果公布，网络上的讨论也迅速升温。不少网友开始把焦点放在一个最直接的问题上：薪资到底配不配得上这份工作？

有正在考虑入行的人表示，起薪大约在每小时26加元左右。在很多人看来，这个数字和“高压、创伤、救命”的工作性质完全不匹配。有人坦言，自己原本想辞掉在家办公的市场经理工作去当护理人员，后来一算工资，可能要降薪一半，只能作罢。“这种压力，不是26块钱一小时的工作。”

也有人分享对比经历：在非营利机构做社区支持工作的起薪都接近或超过这个数字，而护理人员却承担更高风险和心理创伤。还有网友回忆高中时期跟随救护人员实习，短短时间内就感受到强烈心理冲击，更别说长期从业者。

当然，也有不同声音。一位自称曾在卑诗救护系统（BCAS）工作的人表示，自己当年时薪能达到43加元以上，认为近年来薪资已有改善。但不少评论指出，即便顶薪尚可，问题在于起薪低、成长周期长、流失率高——很多人工作一两年后就跳槽去待遇更好的地区或行业。

一位曾在安省担任排班协调员的网友也提到，他们单位护理人员的起薪甚至比排班文员还低10加元，结果是新人积累经验后纷纷离开，“我一点都不怪他们。”

讨论随后进一步延伸到更宏观的问题——钱到底去哪了？

有网友质疑，政府近年来支出创纪录、债务创新高，却仍然无法解决护理人员的人手和待遇问题。“公共服务似乎都在喊缺钱。”

也有人反驳说，问题未必是“钱被拿走了”，而是长期以来社会普遍希望减税、同时又期待更好的公共服务，两者难以兼得。“我们想要更好的医疗系统、更好的养老金，但又不愿意为此多缴税。最后只能靠举债。”

当然，也有声音强调“问责机制”和支出效率，认为在讨论加税之前，应先确保资金使用透明、服务质量对得起投入。

整体来看，网络舆论大体倾向支持一线急救人员。有人直言：“救人性命的工作，理应获得全社会支持。”也有人强调工会的重要性，认为只有成员真正参与、推动，工会才有力量争取澳变。

从一线员工的疲惫与无奈，到公众对财政、税收与公共服务模式的讨论，这场必于护理人员罢工的争议，正在逐渐演变成一场包广泛的社会对话——不仅是工资问题，更是我们愿意为公共医疗系统付出多少成本的问题。