宜家关闭中国七家门店

宜家家居（IKEA）本周关闭中国七家大型门店。在中国房地产行业不景气、消费低迷的大环境下，这家家具零售巨头正在调整战略，以应对新的市场榜局。

宜家在上海宝山、广州番禺、天津中北，以及南通、徐州、宁波和哈尔滨的门店于周一（2月2日）关闭，这家来自瑞典的家具零售商称之为“门店网络优化”。

总体而言，实体零售业在中国的销售增长举步维艰。由于持续的房地产危机以及对就业保障和工资停滞的担忧，消费者信心依然低迷。

在中国的宜家卖场，顾客喜欢小憩片刻（资料图）图像来源: picture-alliance/dpa/Imagechina/T. Ye

作为全球最大的家具零售商，宜家过去十年对其业务进行了转型，大力发展线上业务，并在市中心开设门店和小型门店，而不再仅仅依赖郊区的仓储式大型门店。

宜家上个月在一份声明中表示，中国仍将是其“最重要和最具战略意义的市场之一”。中国市场约占宜家全球销售额的3.5%。

随着线上销售额占比不断增长，宜家于去年8月在京东开设了一家旗舰店。目前中国大陆尚有三十多家宜家门店。

电商市场和本土竞争

宜家中国表示，将从规模扩张转向精准深耕，通过发展更贴近社区的小型门店、探索创新触点、加强线上布局等方式，让宜家更贴近消费者。未来将以北京和深圳作为重点市场进行探索，在接下来的两年内开设超过十家小型门店。

宜家自20世纪60年代起就从中国采购家具，1998年才开设了第一家门店。该品牌很快在中国年轻人和中产阶层中获得了青睐，成为现代家居和舒适体验购物的代名词，也是中国向西方品牌开放的象征。

有中文媒体分析，在中国这样一个拥有高度发达且竞争激烈的电商平台的市场，宜家的数字化落后了一步。而且宜家常被同行“抄作业”，即模块化、简约风、高性价比的家居产品被大量复制。中国本土家具品牌不仅在价格上更具优势，在产品设计上也日益贴近年轻消费者的实际需求。

在宜家此次批量关闭门店前的最后几周，中国社交媒体用户发布了购物者排长队的照片和视频。有视频显示，哈尔滨卖场的清仓现场，顾客蜂拥而入，甚至出现争抢和肢体冲突。