A股新变量“涌现”

2025-12-09 10:25:24 · chineseheadlinenews.com · 来源: 资事堂

今年,一个被长期忽视的资金群体正在发生方向性调整:保险资金。A股需要关注的“新变量”,并不是短期情绪,而是这股正在形成的长期增量资金。这个变量正以自己的节奏、自己的规模,重塑市场的底部力量。

每一轮权益市场的长期力量,往往不是从行情本身开始,而是从资金结构的变化开始。

今年,一个被长期忽视的资金群体正在发生方向性调整:保险资金。

它的体量足够大,节奏足够慢,久期足够长,一旦出现移动,就意味着A股底层资金结构的变化。

最近的监管调整降低了险资进入股市的“隐形成本”······利率中枢下行让固定收益不再能够支撑未来负债······长期保费持续增长则不断扩大可投资规模·······今年已出现上万亿元的险资加仓······

这些原本分散的因素,正在合并成一条新的资金路径。

A股需要关注的“新变量”,并不是短期情绪,而是这股正在形成的长期增量资金。

这个变量正以自己的节奏、自己的规模,重塑市场的底部力量。

险资“底牌”亮相

12月5日,国家金融监督管理总局发布《关于调整保险公司相关业务风险因子的通知》。

在这份充满“技术味道”文件里,有两处表述受到市场必注:

保险公司持仓时间超过3年的沪深300指数成份股、中证红利低波动100指数成份股的风险因子从0.3下调至0.27。

保险公司持仓时间超过2年的科创板上市普通股的风险因子从0.4下调至0.36。

对于普通投资者来说,这三个指数名字有点绕,但指向其实“简单”:

沪深300指数代表的是A股市值最大、最稳的公司。

红利低波动指数代表的是稳稳发钱、涨跌都不剧烈的公司。

科创板指数代表的是未来成长性强的科技企业。

对于保险公司来说,未来投向A股的长期资金该往哪放,变得一目了然,险资的底牌也随之露出了轮廓。

保险投资“隐形成本”下降

要读懂这次政策的力度,必须理解一个核心词:风险因子。

这个听上去特别技术化的词,可以这么理解:

保险公司买一笔股票,监管会要求它在账上“留一笔备用金”,以防万一。风险因子越高,需要留的备用金越多;风险因子越低,需要留的越少。

同样是买100元股票,如果风险因子是0.4,保险公司就要压上一大块资本在旁边“看着”;如果风险因子降到0.27,旁边要看着的钱就明显变少。

对保险公司来说,风险因子调低的话,一笔股票投资在内部考核里的“隐形成本”就会下降,潜在投资空间会增加。

长期以来,大家觉得险资投股票保守,并不是因为保险公司不认可A股,而是因为过去风险因子高,意味着投得越多,占用越多,账面压力越大。

这次调整等于把这个“隐形负担”减轻了一部分。

“万亿加仓”已经发生

实际上,2025年前三个季度保险机构加仓股票的力度,达到万亿元人民币量级。

资事堂梳理金融监管部门官方数据发现:今年初以来,保险机构直接买入股票的规模比年初增加了约1.19万亿元。

具体来说:2024年四季度末,保险资金直接持有的股票规模为2.43万亿元;到了2025年三季度末,这一数字上涨至3.62万亿元。

值得注意的是:这约1.19万亿元体现在直投股票的账面余额上,其中既有股价上涨带来的自然增厚,也有险资持续加仓的实际投入。

这1万亿元增量,是险资调低股票投资风险因子前一次清晰的“预演”。

为何如此关注险资入市

之所以全市场都盯紧险资的入市力度,是因为它掌握的是一种很特殊的资金:规模大、节奏慢、期限长,天生适合做股市的“底仓”。

这只“钱袋子”最核心的来源是长期保费,尤其是寿险、年金等中长期产品。投保人一年一年交费,赔付和给付却往往发生在10年甚至20年之后,这让保险公司在账面上长期握有一大块可以投资的资金池。

再叠加保险公司多年沉淀的责任准备金,以及过去投资积累下来的收益,险资的资金底盘在过去几年里一路变厚。

过去很长一段时间里,这些钱主要押在债券上,并不是保险公司“看不起股票”,而是那时候的环境,给了它们一个更简单的选择。

以近几年为例,无论是国债收益率还是长期信用债收益率,都经历了一个缓慢下行的过程:早些年3字头、4字头的长期利率,现在越来越多地看到2字头、1字头。

保险产品靠买债拿固定利息、顺便赚点资本利得的时代,正在退场。

利率这一轮缓慢下行,恰恰惫成险资从“以债券为主”到“开始认真看股票”的时间背景。

具体到A股,险资进场的通道大致有几类。

最直接的是由保险公司自己买股票,形成“直投”仓位;其次是公募基金、专户产品去间接持有;将资金委托给外部有独特投资策略的投资平台;类似鸿鹄基金这一类由保险公司自有资金出钱,以私募平台方式直投股票。

增量资金将有多少量级?

从券商研报的测算看,这次风险因子调整已经给出了一条相对清晰的资金刻度。

申万宏源以9月末数狙酞基准测算,本次下调有望为A股上市险企释放约200亿元的最低资本,占用压力下降后,若维持偿付能力充足率不变,对应的股票潜在增配空间大约在789亿元。

这家券商还有一个更大胆的估算:如果人身险公司将股票和基金的投资比例从当前的约15%提升到政策上限的30%,理论上的“潜在加仓空间”将达到约3.2万亿元人民币。

如果叠加更长期的制度安排,数字会更具方向感。

湘财证券在结合《关于推动中长期资金入市工作的实施方案》时提到,监管提出“大型国有保险公司从2025年起每年新增保费的30%用于投资A股”。其测算显示,到2026年,这一“30%”对应的新增保费规模大致在2万亿元左右,这是未来加仓A股的核心资金底盘。

可见,A股未来几年要面对的,不是某一次性的入市行动,而是一股正在成形、并将持续流入的长期资金力量。


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