韩国股市:一场绝望者的集体押注

2026-08-01 00:25:48 · chineseheadlinenews.com · 来源: 首席商业评论

韩国股市:一场绝望者的集体押注

政策点火、FOMO助燃、资本收割的“鱿鱼游戏”。

"人们越来越认为,通过传统途径已无法实现社会流动性——只有通过投机性资产才能实现。目睹了人们在加密货币领域一夜暴富后,投资者现在正蜂拥至SK海力士等股票,将其视为快速积累财富的更优选择。"

2026年7月30日,韩国综合股价指数(KOSPI)收于5593.56点。距离6月19日创下的9385.59点历史高位,仅过去了41天。



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41天,跌幅40%。

在这41天里,120万个散户账户收到追加保证金通知,34万个账户被强制清仓。一位39岁的上班族把8000万韩元婚房首付投入股市,浮亏近四分之一,婚礼被迫推迟。三大寿险公司退保金额达4.9万亿韩元,老年人赎回养老年金投身股市,换来的却是账户腰斩。

如果我们把镜头拉远,会看到一条清晰的因果链:政策背书→杠杆松绑→全民FOMO(错失恐惧症)→高位接盘→资本收割。这不仅是市场波动,而是一场不可避免的“鱿鱼游戏”——只不过,制定规则的人不在游戏里,而参与游戏的人,很多不知道规则是什么。

01

政策点火:当总统成为”首席荐股官”

韩国本轮行情的政策推动力,堪称全球资本市场近年来最激进的“国家背书”。

2025年4月,李在明就任韩国总统。彼时KOSPI指数徘徊在2284点,深陷“韩国折价”困境。李在明在竞选时喊出了一个极具野心的目标:“KOSPI 5000点”。这个目标本身已经激进,但后来的走势证明,它不过是一个起点。

上任后,李在明推动了一系列资本市场澳革:修订《商法》、改革股息税、要求上市公司强制注销库存股。这些改革方向是对的,但当总统亲自为股市定调,市场听到的不是“改革”,而是“保证”。



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更具争议的是杠杆工具的松绑。2026年4月28日,韩国修订《资本市场法施行令》,将ETF单只个股持仓上限从30%上调至100%,并取消了ETF必须分散投资至少10只个股的硬性要求。这意味着,一只ETF可以100%押注单只股票。

制度破冰的直接后果,是挂钩三星电子和SK海力士的2倍杠杆ETF迅速上市。之前我们首席也写过两倍SK海力士ETF相关基金的资讯,在5-6月份的时候我就听到不止几位朋友在买相关产品。

不过,韩国金融监督院院长事后承认:“后悔没有在5月阻止杠杆ETF的上市。”但后悔已经太迟——杠杆ETF的上市,相当于给已经过热的股市浇上了一桶汽油。



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更具讽刺意味的是禁止卖空政策。2023年11月,韩国政府全面禁止卖空,理由是打击非法做空。禁止卖空的本意是“保护散户”,但实际操作中,它扭曲了价格发现机制——当市场只能单向做多,泡沫便失去了最重要的制衡力量。

6月上旬,当市场已经出现剧烈波动时,李在明再次公开表态:“股市波动不可避免,韩国股市仍然被低估。”这句话在散户听来,无异于“继续买”。

政策的初衷或许是好的,但设计的逻辑还是出了问题。当政策的执行方式变成了总统定调、杠杆松绑、禁止做空、口头背书,它就不再是“改革”,而是一场由国家信用背书的全民投机动员。

02

FOMO助燃:当”不炒股”成为一种耻辱

如果说政策是点火器,那么社会心理就是助燃剂。韩国散户的集体入场,不是理性的资产配置,而是一场深植于社会结构中的焦虑爆发。

韩国有一个词叫“霹雳穷人”(????),专门指那些不炒股的人。这个词的诞生本身就说明了一切:在股市最狂热的时期,不炒股不是谨慎,而是一种“耻辱”——你错过了时代,你将被同龄人抛下,你将成为那个“唯一没赚钱的人”。



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这种心理的根源,是韩国社会深层的阶层固化焦虑。韩国有一个更著名的概念——“汤匙阶级论”。按父母资产,年轻人被划分为金汤匙、银汤匙、铜汤匙和泥汤匙。据NH投资证券基于2025年家庭金融生活状况调查的分析,进入韩国前5%的家庭门槛为净资产16.3亿韩元,而这些家庭的财富中82.9%以房地产形式持有,年轻人买房早已是奢望。首尔国立大学经济学教授Jaewon Choi一针见血地指出:“人们越来越认为,通过传统途径已无法实现社会流动性——只有通过投机性资产才能实现。”

加密货币的暴富神话已经预演过一次。当散户们目睹有人在币圈一夜暴富后,股市——尤其是AI芯片股——被视为“更正规、更安全”的快速致富通道。SK海力士和三星电子不是股票,它们是“阶层跃升的电梯”。

数据揭示了这种焦虑的疯狂程度:韩国活跃股票账户达1.04亿个,人均2个账户;2026年散户向本地股市注入约37.7万亿韩元;保证金余额创纪录达36.3万亿韩元,较去年12月底增长32%;第一季度,18岁以下人群的新开户数量较去年同期激增近10倍;三大寿险公司退保金额达4.9万亿韩元,老年人赎回养老年金投身股市。



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这还是投资吗?这是绝望者的集体押注。当社会上升通道被堵死,股市成了最后一根稻草。而政府政策——从总统背书到杠杆松绑——恰恰傍了他们一根更长的杠杆。

最讽刺的一幕发生在6月23日——大盘暴跌触发熔断的当日,散户逆势净买入59亿美元,创下历史新高。这是典型的盲目高位接盘——在恐惧和贪婪的交织中,散户选择了后者,而资本选择了前者。

03

资本收割:当两只股票绑架一个国家

除了政策,社会心理,还有一个问题就是股市结构。

韩国股市的致命缺陷在于极端的寡头结构。三星电子和SK海力士在KOSPI中的合计权重从22%飙升至57%-60%。上半年指数翻倍涨幅中,70%由这两家公司贡献。若剔除这两只标的,6月23日那场9.99%的大跌,真实跌幅甚至不足1.5%。



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这意味着韩国股市本质上被“两只股票的ETF”绑架了。AI芯片景气则全民狂欢,AI资本开支放缓则全盘崩塌。而AI资本开支的放缓,恰恰是由一个外部消息触发的——Meta计划推出云基础设施业务,引发市场对AI基建需求放缓的担忧。

一个美国公司的战略调整,就能让韩国股市蒸发数万亿韩元。这不是市场,这是人质。

在这个结构里,散户从一开始就处于信息链的末端。当机构投资者提前嗅到风向、当外资在高位悄然减持,散户的“抄底”不过是给资本的退出提供流动性。

7月的暴跌中,120万个散户账户收到追加保证金通知,34万个账户被强制清仓。强制平仓总规模达2.3万亿韩元。65%的散户出现亏损,两成账户资产近乎腰斩。

这些数字背后,是一个个具体的人生:那位39岁的上班族,把婚房首付投入股市,现在婚礼推迟;那些赎回养老年金的老人,本指望股市补充退休收入,现在本金缩水;那些给孩子开户的家长,本想用股票代替压岁钱,现在变成了“风险教育”。



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资本的收割是冷酷而高效的。当杠杆ETF在高位吸引散户接盘,当禁止卖空让泡沫膨胀到极限,当政策背书让散户相信“这次不一样”——资本完成了它最擅长的动作:在高位把筹码卖给最相信故事的人。

04

鱿鱼游戏:规则由谁制定?

把韩国股市比作《鱿鱼游戏》或许并不完全恰当,但隐喻在此刻若隐若现。

在这部剧里,456个负债累累的普通人被引诱参加一场生死游戏,赢家可以获得456亿韩元。他们被告知“机会平等”——每个人都有同样的规则、同样的起点。但他们不知道的是,游戏的设计者早已算清了每一步的概率,而观看游戏的富豪们,则在VIP包厢里下注、谈笑。



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股市当然不会直接物理消灭股民,也不是非要让大家亏钱,但股市中的角色越来越像剧情安排的那样。

政策制定者像是游戏的“主办方”——他们设定了规则(杠杆ETF、禁止卖空、总统背书),吸引了参与者入场,希望推高整体游戏的价值。他们的初衷或许是好的,但他们低估了人性的贪婪,也高估了散户的风险意识。

机构投资者和外资像是游戏的“VIP观众和VIP玩家”——他们掌握信息优势、拥有对冲工具、可以在全球范围内配置资产。当散户在高位接盘时,他们在悄然减持;当散户在暴跌中恐慌割肉时,他们在低位吸筹。



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散户是游戏的“参赛者”——他们被FOMO驱动、被政策引诱、被杠杆放大欲望。他们以为自己在“投资”,实际上是在参与一场芭率对他们不利的博弈。

最残酷的是,政策制定者可能真心相信自己在“保护散户”,机构投资者只是在“执行策略”。但当所有这些力量叠加在一起,结果就是一个完美的收割闭环:

政策背书降低警惕 → 杠杆工具放大贪婪 → FOMO心理驱动入场 → 高位接盘提供流动性 → 资本减持完成收割 → 暴跌触发强制平仓 → 散户承担全部损失。

05

反思:AI基本面还在,但普通人不该是代价

必须承认,韩国股市的暴跌,并非没有基本面因素。AI芯片的超级周期是真实的,SK海力士和三星电子在HBM领域的技术领先是真实的,全球AI资本开支的长期趋势是向上的。从这个角度看,韩国股市的长期前景未必悲观。

但问题在于:基本面和股价是两回事,长期趋势和短期波动也是两回事。

当KOSPI在14个月内暴涨230%,当两只股票占指数60%权重,当散户用2倍杠杆押注单一标的——这已经脱离了“投资基本面”的范畴,进入了“投机博弈”的领域。而在这个领域里,普通人从来不是赢家。



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更深层的反思在于:一个健康的资本市场,不应该让普通人在“踏空”和“爆仓”之间二选一。

韩国的政策设计,恰恰制造了这种二元对立。禁止卖空消除了市场的制衡机制,杠杆ETF放大了散户的风险敞口,总统背书让“不炒股”成为一种社会压力。当所有力量都指向“做多”,市场就失去了自我调节的能力——泡沫只能膨胀,直到破裂。

这不是韩国独有的问题,类似的剧本在全球反复上演。但韩国的极端之处在于:政策的推动力度、社会的焦虑深度、市场的结构缺陷,三者叠加到了前所未有的程度。

结语:价值投资和制度设计需要依然不过时

对于绝大多数在2026年5-6月高位入场、带着杠杆和全部身家押注的散户来说,一方面是他们本来就不该参加这场游戏,另外一方面也是因为游戏规则从一开始就不对等。当你用2倍杠杆做多一只占指数30%权重的股票,而你的对手拥有信息优势、对冲工具和全球资产配置能力时——你不是在“投资”,你是在“赌博”。而赌博的胜率,从来不在你这边。

AI的基本面还在,韩国企业的竞争力还在。但那些把婚房首付、养老年金、孩子的压岁钱投入股市的普通人,他们的损失不会自动恢复。对他们来说,这场“鱿鱼游戏”的代价,是真实而沉重的。



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或许,真正的反思不在于“下次如何避免暴跌”,而在于价值投资与投机的差别依然值得学习和教育;另外,我们是否需要一种制度设计,让普通人不必在“踏空焦虑”和“爆仓风险”之间做选择?

毕竟,资本市场的目的,不应该是让少数人暴富、多数人买单。它应该是一个让社会共享企业成长红利的机制——而不是一场只有VIP观众才能笑着离开的鱿鱼游戏。


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