产品经理万字离职长文掀风暴 阿里更换钉钉CEO

近日，阿里巴巴“钉钉”（Ding Talk）产品经理发布万字离职长文，质疑公司内部管理问题一事持续发酵。最新消息显示，阿里巴巴更换了钉钉的CEO。

6月11日，阿里巴巴宣布钉钉管理层调整，陈航（花名“无招”）卸任钉钉CEO，由出生于1992年的“技术极客”陈宇森接棒。陈宇森成为阿里巴巴最年轻的事业部CEO。

“花名”是阿里巴巴员工在公司内部使用的“代号”或工作昵称。员工在入职时需起一个花名，在工作沟通、内部系统（如钉钉）中均以此互相称呼。这一特色源于马云的武侠情结。

上述事件的起因，是钉钉产品经理发布的一篇长达7.5万字离职长文——《置身钉内》。

6月4日，钉钉AI工具“ONE”项目核心产品经理滕雅辛（花名“幽素”）在阿里内网发布了《置身钉内》，详细复盘了钉钉旗舰AI项目ONE从立项起步、日活冲高至300万，再到最终拆分落幕的全过程，也道出了团队全员的真实职场际遇。

滕雅辛在文中借用“改元”“望舒行动”“金色飞贼”等意象，描摹出团队一味向上迎合、恶性内卷蔓延、决策被领导个人意志左右、无意义加班等现象。

6月8日，今年5月刚离职的钉钉前副总裁、AI产品负责人马锐拉，在个人公众号发布《置身钉外》作为回应。他直言十分理解文中提及的高压工作状态，以及努力却难有成果、频繁汇报、反复迭代却始终不见起色的恶性循环，并反对“用全员油尽灯枯换增长”的模式。

马锐拉坦言，在今年“五一”前后，自己开始反复思考离职的选择，“思考良久，我越来越难确认自己是在创造产品，还是只是在消耗身体追赶一个不断前移的节奏”。

两篇文章形成合力，引爆网络。

6月10日，阿里巴巴合伙人委员会作出回应，在内网发布帖文《有情有义有成长，才是阿里文化》，批判了钉钉的管理方式，称这“不是阿里文化该有的样子”。

值得注意的是，同样的事情，一年前也发生过。

2025年6月，陈航和原钉钉CEO叶军交接班时，原钉钉产研负责人“元安”（花名）就写下万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议，他提到内部管理积弊，总结了自己所看到的公司人、财、事三个方向的问题。

“元安”在帖子中提到，15年走下来，外部社会舆论和阿里内部员工心态都发生了巨大改变，“我们谈论的是KPI（关键绩效指标），是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”

钉钉是阿里巴巴旗下的企业办公和协同平台，由阿里巴巴于2014年推出。最初定位为企业通讯工具，后来发展成为集即时通讯、视频会议、审批、人事管理、文档协作和低代码开发于一体的数字化办公平台。