从网红出事到C919 专家析中国航空安全
2026-01-10 12:25:36 · chineseheadlinenews.com · 来源: 大纪元
2025年9月27日，55岁四川网红“唐飞机”在直播中坠机身亡的消息冲上热搜。中共官方称之为“低空飞行器事故”。画面里，他驾驶一架用35万人民币自购、民间自制的超轻型共轴双桨飞机——仅115公斤、单坐、无任何防护舱罩，像一张能飞的金属座椅，在田野间升空、降落。而这一次，他没有回来。
事故震惊全国，也把“民间飞行安全”推上讨论台面。
在航空专业圈内，反应却是沉重的熟悉感。拥有美国和澳洲ATPL（航线运输飞行员执照）、自有小飞机的专业飞行教官Sky直言：“这不是勇敢，而是缺乏训练、制度与安全文化。”
致命的“蓝天浪漫”
据陆媒报道，“唐飞机”（本名唐正兴）热爱飞行，却未受过系统训练。2024年，他下载网络教程自学，用一周、约9个小时自修时间就宣称能进行直飞、倒飞、悬停等动作。
在Sky看来，这种在缺乏机械、航空工程、气流等知识，也不了解失效风险的情况下贸然飞行，本身就已处于极高风险之中。“唐飞机”驾驶的是一架民间自制的超轻型飞行器，结构如同拼装玩具；引擎在高转速运作下，机体结构是否能承受震动压力、材料是否会疲劳，他本人并无能力判断，也缺乏任何验证机制。
而这次坠机前，“唐飞机”已两度出事：2025年5月，他因油表故障迫降河滩；同年7月，他因发动机熄火坠机，断了一根肋骨。两度死里逃生并未让他停止危险的飞行，直到9月这场被实时围观的飞行表演，成了他生命的最后一场直播。
Sky说：“小飞机最大的问题不是‘小’，而是没有后盾、缺乏最后的保障。一旦判断错误，往往就没有第二次机会。”
“小飞机不是缩小版的民航客机——两者安全基础完全不同。在商业航空背后，是多年训练＋多层考核，维修体系有专业工程师+签字责任链，有法律责任分摊、严格放行程序，由系统共同承担风险。而个人飞行往往是：一个人判断、一个人维修、一个人承担后果。”
专业飞行员的本能
很多人不知道，飞行员在登机前，其实看不到飞机内部结构。他们依赖的是：经验、直觉、对流程的熟悉。
Sky说：“我们坐上去前，常常就有感觉：这架飞机哪里不太对。”
那不是迷信，而是二十多年飞行经验累积出的模式识别。如果地勤经验不足、回答含糊，或维修纪录不够清楚，资深飞行员会直接要求换人或升级签字级别，要求高级工程师复核——这并非不信任，而是不让风险只落在自己一个人身上，也是在为乘客把住最后一道安全关。
Sky描述自己多年来“绷紧神经”，他的信念很简单：“我不想当英雄，我只想回家。”
延伸问题：大飞机C919不在“能不能飞”
从唐飞机坠机，Sky也谈到被中共视为“国家名片”的C919。
当中国媒体和公众为“大飞机”C919喝采，将其视为民族工业的象征时，Sky的反应是冷静的：“真正的问题不是能不能飞，而是能安全地重复多少次。航空安全是统计学：事故概率×飞行次数。一次、十次没事不代表什么；如果某个系统的失效率是万分之一，那飞到一万次，几乎必出事。”
这就是为何一些老机型反而可靠，因为技术老、系统简单、行为可预测，波音/空中客车很多核心设计几十年几乎没变，原因不是保守，而是已被飞行数千万次验证。“在航空业里，‘老’不是落后，是活下来。”
他打了一个比方：航空更像Toyota，而不是Tesla。因为航空业的进步，不是靠一次性全面换新，而是建立在10到20年反复验证过的技术之上，不断微调、加固与修正；真正危险的，是把尚未被时间验证的整套新系统，直接推上天空，让飞行员与乘客成为测试者。
他说，航空公司的经营现实极为残酷：纯利润仅约3%～4%，油价、维修或训练成本稍有上升，就可能吃光利润；如果油耗下降10%，利润就可能翻倍，但前提是不能增加风险。这也解释了为何航空公司对新机型既心动又极度谨慎——经济诱惑巨大，但安全风险同样不可承担。
C919四大核心隐患
Sky指出C919四大核心隐患，一是供应链依赖：引擎、航电、材料等关键系统仍仰赖西方，一旦关键零件的供应受限，不仅增产会停摆，连已投入营运的机队都可能面临维修困难，甚至影响适航证。
二是训练与维修体系未成熟：训练、维修、手册更新、监管、反馈和纠正机制还未形成一个完整闭合的循环，导致问题无法有效发现、解决，并防止再次发生。
三是安全文化薄弱：事故调查透明度不足，资料封闭，难以累积“安全知识”。四是新机型本身风险高：尚未经历足够高频、极端条件的验证。
他进一步解释，在成熟航空体系中，飞行员、航空公司与监管机构都是靠“事故纪录”累积经验。新机型风险极高，试飞必须由最资深、见过最多系统失效的飞行员执行。Airbus A320系列飞机的“空飞验证”就是一个漫长且多阶段的过程，需要多年才能投入商业运行；相比之下，“C919的空飞测试了几次？现在就有乘客在上面，相当于做实验品。”
截至2025年底，本应接收32架C919的中国三大航空公司（国航、南航、东航），实际只收到12架——交付与运营皆未达到预期。
飞机是极限工程“是要养的”
Sky说：飞机不是买来就好，“是要养的”。养一架飞机，需要十年以上的持续维修、手册修订、事故资料回馈慢慢“养熟”，这些都不能靠口号或政治意志加速。
此外，飞机不是“拼装品”，而是极限工程。一架飞机包含数以百万计的零组件；任何一个零件失效，都可能让整个系统进入危险状态。航空工程的核心，是把所有零件推到材料与结构的极限，同时仍然保持安全余度（Buffer）。
他举例说明，东航曾在2022年发布一部纪录片，展示其自主修复波音737-800NG“拨叉”的过程，却意外暴露了多项令人担忧的细节。
纪录片提到，如果飞机送到波音公司在加州设立的维修站，至少耗费6个月时间，东航评估经济损失和运行成本后，决定自主维修。但工具不配套，空间狭窄、孔位难以接近，工程师需“改造现有工具”，25.43毫米的孔因无配套工具，只能手动“逐级扩孔”。
Sky看完后非常震惊。他说，飞机制造极其精密，每一个孔都必须承受巨大压力，孔距误差会直接影响飞行时的结构承载能力。国际标准做法是：以电脑仪器精准测量，使用专业钻头一次成型。手工扩孔在航空制造中极为罕见，精度是否达标令人担忧。
纪录片称赞东航在“工具设备落后”的情况下完成修复，但Sky认为，东航自行维修或许节省成本，但是否达到应有的安全与专业水准，他持保留态度。
为什么新飞机比旧飞机危险？
一般人看到新科技会兴奋，觉得“更先进、更安全”；但在航空业，“新”代表未知与风险。Sky说：“新科技的意思是：还没死够人。”
这听起来残酷，但却是真实世界的运作方式。
Sky解释：“很多规定不是工程师想到的，是飞机掉下来之后，被迫补上的。”每一条飞行规定、每一颗螺丝的规格、每一页维修手册，背后都是事故调查和生命代价。FAA、NTSB那些厚厚的文件，从来不是理论推演，而是血泪换来的。
他说，一颗螺丝太硬会脆裂、太软会断裂；一片金属板少了2mm，可能导致整个结构疲劳，但是太厚又会太重，不合经济原则；某个系统在极端状态下互相干扰，可能让飞机在空中失控。网上有人评论，唐飞机这次事故，很可能是飞行器上下旋翼失控“打架”导致的——这些问题，在电脑模拟和实验室里可能永远不会出现，只会在真实飞行、真实压力下暴露。
Sky说，这也是为什么：“复制”在航空业不可行。“照图做”与真正能飞是两件事。即便把整架飞机拆开抄录，没有资料积累、飞行统计与事故回馈，仍无法保证安全。
他直言，新飞机意味着新设计、新系统、新失效模式、新的人为错误、新的“没想到”。历史上几乎所有重大机型事故，都集中在三个阶段：首次服役初期；大规模投入使用前；系统修改后的适应期。
“原因很简单：因为你不知道自己不知道什么。真正的安全，不来自先进，而来自长时间、大数据、无数次‘差点出事但被记录下来’。”Sky说。
安全，是航空唯一的真理
从唐飞机到C919，同一条逻辑链，Sky把两者串起来：“唐飞机不是个案，反映的是结构性问题。”
他认为，唐飞机的问题在于缺乏训练、航空知识、制度、维修、监管与敬畏；C919则面临供应链不稳、验证不足、技术积累有限、安全文化缺失、事故调查不透明，以及法律和制度不完善等长期挑战。
唐飞机是小型版的C919风险，差别仅在于一个人与整架客机的乘客。
故事最后，Sky说：“航空业的本质只有一个：安全。”不是弯道超车，不是民族情绪，不是科技炫耀，不是政治工程。而是：“每一个人都能安全落地。”
他希望社会看见，“安全”才是航空业的核心价值。技术可以追赶，但唯有制度与安全文化能承接进步；靠口号或激情，换不来安全的天空。
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