年营收近10亿，三夫净利暴增3.5倍-墙外头条

自有品牌开始挑大梁。

4月28日，三夫户外披露了2025年年度报告。

财报数据显示，公司在2025年实现营业收入9.56亿元，同比增长19.41%；归母净利润为5335.12万元，同比大幅扭亏并实现348.21%的增长；扣非归母净利润4695.45万元，同比增长267.70%；基本每股收益0.34元。

在经历了一年多前因核心代理品牌流失而引发的业绩剧烈震荡后，这份年报向市场释放了一个相对明确的信号：这家老牌户外零售商，正初步跨越阵痛期，重新回到增长轨道。

要准确评估三夫户外2025年9.56亿元营收和逾5000万元净利润的含金量，需要将其置于过去三年的业绩坐标系中进行交叉对比。

从财务曲线上看，三夫户外近年来走出了一个明显的“V”形轨迹。

2023年，公司曾以8.46亿元的营收和3653.40万元的归母净利润实现短暂盈利。但进入2024年，公司遭遇了沉重的打击：全年营业收入下滑5.45%至8.0亿元，归母净利润更是暴跌逾158%，报亏2149.41万元。

造成2024年业绩跳水的核心原因，在于代理权生变。

作为渠道商起家的三夫户外，曾是始祖鸟在中国地区的第一大经销商。公开数据显示，在2021年至2023年期间，始祖鸟为三夫户外带来的年收入分别达到7824.61万元、1.05亿元和1.08亿元，占其户外用品收入的比重一度超过20%。

然而，随着品牌母公司亚玛芬体育近年来强势加码直营战略，削减经销商份额成为必然。继2023年底三夫户外失去北面代理权后，2024年6月底，其与始祖鸟的合作也正式画上句号。这把悬在头顶多年的“达摩克利斯之剑”最终落下，直接抽干了三夫户外的部分核心利润源。

因此，2025年财报中19.41%的营收增速，实际上是公司在彻底剥离始祖鸟依赖后的真实增长。这表明，其新构建的业务底座已经初步能够填补超级品牌离场留下的真空。

失去始祖鸟的常态化风险，倒逼三夫户外必须拥有属于自己的护城河。2025年业绩的强劲反弹，主要归功于其“自有品牌+独家代理品牌”战略的实质性落地。

其中，被公司寄予下一个始祖鸟厚望的瑞士运动科技品牌 X-BIONIC 扮演了引擎角色，早在三夫户外在2021年耗资近8000万元买断了 X-BIONIC 在中国境内的IP及知识产权。

从2025年的市场动作来看，三夫户外不仅在上海南京西路等核心商圈开设了千平米的旗舰店，还陆续完成了超7000万元的定增，将弹药主要投向 X-BIONIC 的市场营销。

前期投入正在转化为账面数字。

从2025年全年表现来看，X-BIONIC已实质性成为公司最大的增长引擎，全年实现营业收入约3.2亿元，保持了超过35%的同比高速增长，占公司总营收的比重已突破三成。

其主打的贴身层压缩衣，以及逐渐发力的冲锋衣品类，在定价策略上紧咬高端市场，承接了部分品牌溢出效应。

除了亲儿子 X-BIONIC，三夫户外在代理模式上也吃一堑长一智，从过去的泛品类大经销商转向细分品类独家代理。

目前，其手中握有意大利登山鞋 CRISPI、瑞典山系品牌 Kl?ttermusen（攀山鼠）、北欧高端户外 Houdini 的中国区独家代理权，并在2025年上半年正式拿下了美国知名品牌 Marmot（土拨鼠）的中国代理商资格。

这一高壁垒的品牌矩阵，构成了2025年营收逼近10亿大关的底盘。

尽管三夫户外已走出失血期，但昔日的盟友如今已是强悍的对手。2025年底，始祖鸟对其原本具有稀缺性的军鸟线部分放开限购，下沉触达更广泛的消费群体。

同时，包括欧洲战术品牌 Carinthia、Helikon-Tex 等同样具备极强专业属性的品牌正在国内户外圈快速崛起，高端户外赛道的拥挤程度有增无减。

综合来看，2025年是三夫户外发展史上的一个重要分水岭，5335万元的净利润证明了其具备穿越周期的生存韧性，商业模式的切换已初见成效。