催收巨头179名员工被带走,不再从事具体催收业务(组图)

17日凌晨，“催收巨头”湖南永雄资产管理集团发布公开信。公开信介绍了永雄集团去年以来遭遇的危机，以及支持员工维权和启动战略转型的计划。

4月17日是永雄集团成立10周年。公开信称，2023年，永雄集团遭遇了成立以来最严峻的危机。从4月开始，安徽多地警方相继介入永雄集团卫成公司吉首分公司、集团怀化分公司、湘潭分公司和邵阳分公司调查，将近200名员工强行带往安徽并采取刑事强制措施，同时冻结永雄集团4800余万元资金，限制集团公司创始人及部分高管出境，导致集团上下人心惶惶，经营难以为继。

今年4月4日永雄集团发布的告全体员工书显示，安徽警方共将179名员工强制带往安徽，并分别采取监视居住、取保候审、刑事拘留、逮捕等刑事强制措施。目前，共有3名员工因涉嫌寻衅滋事罪被批捕。

目前，湖南永雄资产管理集团宣布恢复公众号运营，拟更名为“催收卫士”，并表示近期和未来10年要做“三件事”。

永雄集团称，将继续持续支持四家分公司涉案员工依法维权，直到将四家分公司涉案员工全部解救出来为止。

同时，全面启动战略转型。未来永雄集团将不再从事具体催收业务，而将彻底转型为一家帮助催收行业及催收企业发展的科技服务型企业，全力助推催收行业阳光化、职业化、法治化、智能化发展，为催收行业健康可持续发展建言献策，甚至为催收企业提供全方位的顾问咨询服务并帮助优秀催收企业上市。

记者注意到，沉寂了近一年的永雄集团，今年4月4日清明节将去年发布过的《告全体员工书》重新发布。此后，陆续发布了12篇文章，围绕债务催收的合法性、软暴力、寻衅滋事、犯罪集团、刑事责任、司法实践问题进行讨论。

湖南永雄资产管理集团创始人谭曼是法学博士，他试图用法律来为永雄正名。此举再次遭到质疑。例如，对永雄集团支持员工维权的说法，有人认为，永雄集团非但不知悔改，还一而再地向执法机关公开叫板。

截至记者发稿，永雄集团官网已无法打开，微信公众号也不再提示24小时客服电话。新黄河记者多次致电永雄集团在工商系统登记的电话，无人接听。

公开资料显示，永雄集团是国内个人信贷不良资产管理集团公司，成立于2014年4月，总部位于湖南长沙，分支机构遍布全国20多座城市，在信用卡、消费金融等个人信贷不良资产管理等多个领域，为金融机构提供个人信贷不良资产管理服务。据永雄集团2019年递交给美国证券交易委员会的招股说明书显示，2019上半年，该公司营业收入为5.15亿元，净利润为3233万元；2016年至2018年，该公司净利润分别为9765万元、1.1亿元、1.24亿元。

以下是永雄集团公开信全文：

致社会各界的一封公开信

社会各界：

今天，是永雄集团十周岁生日。

十年，在历史的长河中不过惊鸿一瞥；对于人生而言，可能是“十年一觉扬州梦”的轻狂浪漫或“十年生死两茫茫”的无语凄凉；对于永雄集团而言，则既是“十年磨一剑”的潜心修炼，也是“江湖夜雨十年灯”的孤独探索。

回首十年筚路蓝缕、艰苦创业的发展历程，永雄人无不感慨万千。在这个特殊的日子里，衷心感谢社会各界长期以来对永雄集团诚信事业的关心支持，以及对永雄集团四家分公司被安徽警方跨省趋利执法事件的持续关注！

永雄集团是一家经过多家国际顶级券商、律师事务所和会计师事务所辅导，曾经取得纽交所上市资格，且一直在积极谋求上市，矢志推动催收行业阳光化发展的公众企业。我们随时可以拍着胸脯说，永雄集团是行业内治理最规范、最严苛的公司之一。我们可以敞开大门，接受司法机关、新闻媒体和各界人士的调查和参观访谈，定将让大家对在夹缝中求生存的催收行业产生全新的认知。

2023年，永雄集团遭遇了成立以来最严峻的危机。从4月开始，安徽多地警方相继介入永雄集团卫成公司吉首分公司、集团怀化分公司、湘潭分公司和邵阳分公司调查，将近200名员工强行带往安徽并采取刑事强制措施，同时不顾企业死活冻结永雄集团4800余万元资金，限制集团公司创始人及部分高管出境，导致集团上下人心惶惶，经营难以为继。我们被迫于2023年5月25日凌晨发布《告全体员工书》沉痛宣告停业，引发催收行业的强烈地震和社会各界的广泛关注。截至2024年4月3日，安徽警方已第三次冻结永雄集团账户资金。永雄集团被迫大量处置公司和股东固定资产，用于公司运维和员工安置。

一年过去了，虽然永雄集团已经事实上成为了法治建设道路上的“牺牲品”，但“永雄旗帜”和“永雄精神”依然屹立不倒，“推动催收行业阳光化、职业化、法治化发展，帮助失信的欠款人挽回诚信，最终实现让世界没有挽不回的诚信”的初心和使命依然灼热。

永雄集团和理论实务界一致认为，依法成立的催收企业通过合法途径接受委托向逾期欠款人催收合法债务不构成寻衅滋事罪，更不可能涉黑涉恶，安徽警方对永雄集团四家分公司的跨省趋利执法行为，无论在程序上还是实体上都涉嫌严重违法甚至构成犯罪。虽然“黑恶势力组织”和“寻衅滋事罪”的屎盆子至今还强扣在四家分公司负责人及其员工的头上，但法律和历史必将还我们清白！

值此永雄集团成立十周年之际，我们认为有必要也有责任继续为永雄集团和债务催收行业正名，让社会各界全面了解最真实的永雄集团和债务催收行业，不要因真假难辨甚至故意“污名化”永雄集团及债务催收行业的网络舆论混淆视听。为此，我们郑重宣告以本微信公众号（后期拟更名为“催收卫士”）恢复运营为契机，向社会各界通报恢复正常营业后的永雄集团近期及未来十年将要做的“三件事”：

一是系统总结永雄集团成立十年以来积累的经验教训。

取得的成就成果，将在本微信公众号以“十周年系列报道”的形式予以集中公开发表，包括《风云激荡逐梦十年——湖南永雄资产管理集团成立十周年巡礼》《红色永雄——以高质量党建引领企业高质量发展》《合规永雄——以上市企业标准严格开展内部合规建设》《品质永雄——以零容忍态度严惩违规违法催收行为》《责任永雄——为行业健康可持续发展建言献策》《公益永雄——以博爱情怀投身社会公益事业》等，以期让大家全面了解最真实的永雄集团。

二是继续支持四家分公司涉案员工依法维权。

主要措施包括但不限于通过本微信公众号全程依法公开安徽司法机关办理永雄集团吉首、怀化、湘潭和邵阳四家分公司案件的细节，邀请部分知名媒体人全程参与监督并如实报道安徽警方跨省趋利执法的情况，同时持续向湖南省委省政府、安徽省委省政府、两高一部、中纪委、全国人大、国务院、中共中央反映真实情况等，直到将四家分公司涉案员工全部解救出来为止。

三是全面启动战略转型。

未来我们将不再从事具体催收业务，而将彻底转型为一家帮助催收行业及催收企业发展的科技服务型企业，全力助推催收行业阳光化、职业化、法治化、智能化发展，为催收行业健康可持续发展建言献策，最终实现“让世界没有挽不回的诚信”的宏伟愿景。为此，我们将整合专家学者、专业律师、权威媒体和优秀催收企业等多方资源，打造有影响力的全媒体矩阵讲好催收行业故事，帮助催收企业依法维权打击恶意抹黑和敲诈勒索的无良人员、传播行业正能量，为催收企业提供全方位的顾问咨询服务并帮助优秀催收企业上市，为催收企业量身定制智能化贷后管理系统在线开展员工培训、学历提升培训和调解员资格培训等，持续深入开展行业疑难法律问题研究并开设“催收大讲堂”直播讲解相关理论研究成果，从国家治理层面加快推动催收行业立法和行业自律。

湖南永雄资产管理集团有限公司

2024年4月17日